На совещании 26 августа Александр Лукашенко снова озаботился ситуацией в торговле, особенно на селе. Политик потребовал привести туда крупные торговые сети. При этом Лукашенко раскритиковал правительство за барьеры для ритейла. Какие проблемы есть в торговле в сельской местности, с чем они связаны и как их можно было бы решить, «Зеркало» обсудило с академическим директором BEROC экономистом Львом Львовским.
Эксперт о том, кто виноват в упадке деревенской торговли
В сельской местности действительно есть проблемы с торговлей, считает экономист Лев Львовский. В определенной мере они были всегда, но в последние годы усугубились.
— Они не с неба упали — это итог действий правительства. Это произошло из-за разных идей Александра Лукашенко и представителей власти, — считает аналитик.
Экономист согласен с правительством, что одна из основных помех для работы сельских магазинов — это регуляторные барьеры. Об этом представители власти написали в докладе, который положили на стол Лукашенко перед началом совещания. Однако политик, прочитав эти слова, разразился критикой в адрес чиновников:
— Исходя из представленного мне доклада правительства, выводы такие (как обычно): все идет по плану, население обслуживается на должном уровне, но сдерживают развитие торговли некоторые регуляторные барьеры. Интересно, что ж это за «матерное» слово? Опять регуляторика не работает. Вы, вообще-то, хочется спросить, сами, кто писал, понимаете, что вы пишете? Это, по-вашему, главные помехи для работы сельских магазинов? Я бы хотел знать, кто вам устанавливает эти барьеры — регуляторики, и почему они еще не ликвидированы.
Проблема первая — гонения на предпринимателей
Тем временем экономист выделяет несколько основных причин, почему ритейл в деревнях чувствует себя нехорошо.
Лев Львовский обращает внимание на то, что основными поставщиками торговых услуг в сельской местности традиционно были предприниматели.
— Во многих селах, особенно небольших, мало покупателей, и берут они не весь спектр товаров, а более узкий, потому что часть продукции выращивают сами. Из-за этого большой сети часто невыгодно открывать там большой магазин. Поэтому чем меньше деревня, тем чаще торговлю там осуществляют малые предприятия и ИП. То есть это ниша как раз для малого предпринимательства, к тому же она не супервыгодная, — объясняет ситуацию экономист.
Однако в результате постоянного закручивания гаек и введения различных ограничений — включая потолок по ценам — некоторые предприниматели просто не могут зарабатывать себе на жизнь и перестают этим заниматься.
Проблема вторая, основная, — контроль цен
Так как объемы продаж в деревнях, как правило, невелики, то привозят продукцию небольшими партиями. На единицу товара получается больше расходов, чем, например, при больших поставках для крупных торговых сетей. В итоге, чтобы выйти в ноль или иметь хотя бы небольшую прибыль, местные магазины вынуждены делать более высокую наценку.
— Одно дело — привезти фуру печенья в Минск, где оно распродастся быстро. Тогда можно на каждую упаковку делать совсем небольшую наценку. Другое дело, если вы везете это печенье в село, где живет тысяча человек или еще меньше, — фуру туда не погонишь. Понятно, что они будут покупать меньше и медленнее, — рассуждает Лев Львовский. — Значит, себестоимость продажи каждого печенья будет выше и потребует более высокой наценки. А у нас действует грубая система контроля наценок, которая в некоторых кейсах не дает достаточной гибкости для того, чтобы предприниматели могли продолжать возить еду в села.
Факторы, связанные с уровнем жизни сельчан
Сельчане традиционно уступают по уровню жизни жителям городов. А в последние годы в целом жизнь там ухудшилась, отмечает экономист.
— Что произошло? Например, сами производители, аграрии чаще всего живут на селе, а не в центре Минска. И именно по ним серьезно ударила система контроля цен. То есть не только предприниматель страдает, что не может сделать нормальную наценку, но и покупательная способность некоторых сельчан упала.
По другим причинам, но также связанным с закручиванием гаек, стало сложнее зарабатывать тем, кто занимается агротуризмом, добавляет Лев Львовский. А некоторые из них вынуждены были закрыться. Это сказалось на их финансовом благополучии и покупательной способности.
Что сделать для улучшения ситуации
Главное правило, по мнению аналитика, это отмена ограничений, которые не дают торговле развиваться в сельской местности.
— Перестать контролировать цены в селах (а лучше везде), чтобы предприниматели могли привозить туда еду, — говорит Лев Львовский. — А со стороны спроса, собственно, не мешать, а лучше помогать развивать бизнес и занятость на селе. Это касается тех же аграриев — чтобы они могли продавать за ту цену, за которую рынок будет готов покупать их продукцию. Если мы говорим про агроусадьбы, то тут можно было бы отменить введенное лицензирование, чтобы люди могли зарабатывать, не выезжая из своей деревни.
Можно ли загнать крупные торговые сети в деревни
В Беларуси нередко решают вопросы директивными методами. Вот и сейчас Александр Лукашенко поручил чиновникам «организовать» так, чтобы крупные торговые сети взяли на себя «социальную ответственность по обслуживанию потребителя на селе» и пошли работать в сельскую местность.
Экономист считает, что в теории это сделать можно:
— Сети этого не делают, потому что им это невыгодно, а не потому что они злодеи или ненавидят сельских жителей. Можно директивно приказать им. У нас и без того ритейл в лидерах по банкротствам. А будет еще хуже. И в среднесрочной перспективе это будет вести к монополизации рынка ритейла, — говорит Лев Львовский.
